�𲩱���վ-江苏喜茶合作(2024更新成功)(今日/报价)

�𲩱���վ-江苏喜茶合作(2024更新成功)(今日/报价)，同时也在不断促进新式茶饮行业的更新迭代，市场朝着差异化、个性化、精细化的方向发展，各大新式茶饮品牌也纷纷在品牌调性、文化属性、细分产品、营销模式等方面形成了自身的差异化。

�𲩱���վ-江苏喜茶合作(2024更新成功)(今日/报价)， 更具体一点，就是品牌成立年内立足于云南，年后从云南站稳西南，随后在全国范围内铺开，终达成规模效应。拓店过程中，霸王茶姬的做法非常稳扎稳打。在早期主动避开已被喜茶、奈雪的茶等水果茶品牌，牢牢占据商场优质点位的城市，主抓新城市和线城市中更有高端茶饮平替发展空间的渠道。

因此霸王茶姬并没有盲目在一开始进入北上广深，而是利用时间差先到昆明、南宁、成都、重庆、杭州等消费力强的新城市试水。霸王茶姬一边拓店，一边调整店型和品牌形象的细节迭代，突显新中式国风茶饮特色，至今已经历了次店型升级。2021年9月，霸王茶姬成都，开启家品牌2.0旗舰店，相应地将店型升级至80-100平方米的体验型门店为主。国风茶饮自带文化属性，更需要第空间的加持，去提高消费者到店体验感。于是，2.0版本的旗舰店，大量运用传统文化元素做店铺设计和内部陈列，打造国风主题的社交空间，着重体现茶饮休闲体验和新零售展陈的功能性。

江苏喜茶合作(2024更新成功)(今日/报价)， 第步，推进全民化的本地认知，比如霸王茶姬邀请马来西亚羽毛球国手李宗伟成为品牌代言人，再次塑造品牌的国民认知度，为后续的门店扩张做铺垫。第步，霸王茶姬陆续在东南亚市场拓展门店，并将该市场作为标杆案例，为进军欧美市场做准备，带动茶和中国茶文化成为现制饮品的主角。国风茶饮出海，其核心不在于卖了多少杯“伯牙绝弦”，更重要的是怎么把中国文化融入到产品、品牌中，终赢得海外市场的尊重。中国现制茶饮行业发展之今日，从早期几元一杯的冲泡型珍珠奶茶，到现今几十元一杯的水果茶、原叶鲜奶茶，虽然行业见顶的论调从未停过，但国风茶饮的逆势崛起也让我们看到更多新的可能。

有意思的是，在国风茶饮品类中，霸王茶姬属于“后来者”。当它在云南开设家门店时，茶颜悦色、茶话弄已更早地跑出门店模型。我们分析了霸王茶姬自2017年至今的发展节奏，发现它能走出云南，主要得益于大单品思路的产品布局、支点型的拓店策略以及快速进化的店型和品牌形象。从产品布局来看，霸王茶姬主要围绕草本茶和木本茶做新品创新，但总销量中的70%来自原叶鲜奶茶系列。其中，以花茶和木本茶拼配做茶底的 “伯牙绝弦”就占了总销量的30%，平均每年卖出超1000万杯。为了凸显“茶香味”，伯牙绝弦先后历经次茶叶拼配升级，在选用单一地区还是多地区茶叶、单一类别茶叶还是多类别茶叶上不断进行茶底改良。而霸王茶姬在新品研发上，同样聚焦茶底创新，从而让供应链更聚焦到中游茶厂出品的拼配逻辑。

�𲩱���վ-江苏喜茶合作(2024更新成功)(今日/报价)， 后国风茶饮与中国传承数千年的茶文化紧密相关，使得品牌文化更有故事性、更立体，也更容易被消费者接受、传播。除此之外，很多极具民族、非遗特色的地域文化也受到年轻人的喜爱和推崇。正是因为国风茶饮的奶茶口感普适性更高，文化认同度高，其用户年龄层可以从15岁延伸至45岁，受众范围较广。2020年至今，现制茶饮百家，国风茶饮也依靠口碑和规模扩张出现多品牌格局，单个品牌门店规模突破500家，门店模型也从即买即走的街边店、大学城店升级至可堂食的商场店。

以成都旗舰店为例，门店整体呈现木质纹理，门头由古建筑榫卯结构装饰而成，空间内陈列汉服茶、手工艺纸鸢等20多个文创周边SKU，展现国风之美。2022年，霸王茶姬进行全国化的大规模拓店，在线以上城市布局上百家门店。不到一年内，霸王茶姬店型已升级至3.0形态。

�𲩱���վ-江苏喜茶合作(2024更新成功)(今日/报价)， 然而，彼时国风茶饮仍然是一个小众化、区域性的“物种”，未被大众所熟知，仅是乘着国风热潮吸引消费者尝鲜，仍处于有门店、无品类的“单点作战”状态。2019年，经过多年沉淀和用户积累，国风茶饮品牌的门店数量在云南、湖南等多个区域市场陆续突破一百家。也是在这个时候，茶颜悦色凭借口碑宣传和互联网效应，在全国范围内火爆出圈，成为旅行打卡地。种种迹象都表明，国风茶饮正逐步在现制茶饮中脱颖而出，成为一股不可忽视的力量。